Danone et le syndrome Michelin

Par Sophie Lutrand, le 18 janvier 2001 à 20h01 , mis à jour le 17 janvier 2001 à 17h56

Les salariés de Lu manifestent devant le siège de Danone après la publication par Le Monde d'une note confidentielle confirmant que le vaste plan de restructuration de la branche biscuits du groupe était acquis depuis l'été dernier. Danone porte plainte contre X s'estimant victime d'une

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" L’affaire Danone " fait descendre les salariés de Lu dans la rue. Après la publication hier dans le Monde des extraits d’une note confidentielle du groupe qui montre que dès le 30 août 2000, le principe d'une restructuration était acquise dans la branche biscuit de Danone, l'indignement est vif parmi les salariés. Ceux-ci convergent depuis ce matin devant le siège du groupe à Paris. Les manifestants ont prévenus qu'ils se rendront ensuite à 14h00 à Coudray-Monceau dans l'Essonne, où doit se tenir un Comité central d'entreprise de Lu France.

Les informations du Monde ont donc eu plus d'impact que le démenti de Danone. Le groupe avait en effet réfuté la semaine dernière les révélations parues dans le Monde: la fermeture de dix usines en Europe dont sept en France et la suppression de 3000 emplois dont 1700 en France.

Chez Danone, seule la façon d’annoncer la nouvelle semble encore indécise : " Il ne s’agit pas dans cette note de revenir sur le fond. (…) Le débat porte sur la méthode qui sera choisie par le groupe. Le scénario d’une annonce globale au printemps 2001 nous paraît présenter des risques élevés ". Le document précise que " Record ", nom de code donné au plan de restructuration, " devra être argumenté en France par la sauvegarde de la compétition et non l’accroissement de la rentabilité ". Question de sémantique pour ne pas froisser " une France socialiste bien pensante ". La branche Biscuits qui est concernée par le plan social est rentable mais moins que les deux autres activités du groupe, les produits laitiers et les boissons.

"Des personnes décidées à nuire à l'entreprise"

Des salariés de Lu-

Les auteurs de cette note avaient toutefois anticiper une forte réaction : " La reprise économique n’a pas fait disparaître des réactions violentes en cas de restructuration (…), le risque d’une très forte médiatisation… ". Sur ce dernier point, ils ne s’étaient pas trompés. Deux scénarii sont évoqués : une annonce globale ou des annonces fractionnées. Le principal inconvénient de la première hypothèse semble être l’effet qu’elle pourrait produire dans l’opinion publique et l’atteinte à la bonne image de l’entreprise. " Même si nous mettons en place des mesures d’accompagnement à la hauteur du problème créé, l’opinion retiendra essentiellement l’annonce des fermetures ", (…), " ce qu’on n’acceptait pas de Michelin le sera encore moins de Franck Riboud ", (patron de Danone, ndlr). Annoncer la fermeture des usines au compte-goutte serait peut-être moins " traumatisant " mais présente un risque juridique. Danone semblait davantage favorable à une annonce globale mais la direction ne s'attendait sans doute pas à ce qu'elle soit faite aussi rapidement.

Le groupe Danone, s'estimant "victime d'une campagne de déstabilisation", a annoncé mercredi qu'il allait déposer une plainte contre X. "Cette note interne n'est qu'un document prospectif, daté de l'été 2000, qui n'a reçu ni commentaire, ni approbation de la Direction générale", a déclaré le groupe agroalimentaire français. "Danone réaffirme que, contrairement à l'interprétation d'un document de travail donné par ce journal, il n'existe aucun plan finalisé et abouti concernant la restructuration du pôle biscuits en Europe". Danone "constate qu'il est victime d'une campagne de déstabilisation, alimentée par des fuites soigneusement ciblées et savamment distillées qui ne peuvent émaner que de personnes décidées à nuire à l'entreprise".

Par Sophie Lutrand le 18 janvier 2001 à 20:01

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