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© INTERNEtf1.fr : La demande de Nicolas Sarkozy de baisser le prix des produits de grande consommation de 3% puis de 5% est-elle positive ?
Marc Senoble* : Oui, j'étais présent à la table ronde de jeudi matin et le ministre de l'Economie a bien compris le problème posé par la loi Galland. Il n'a pas jeté l'opprobre sur la grande distribution, ce qui aurait été un écueil facile. Beaucoup d'entreprises, comme la mienne, ont prospéré grâce à la grande distribution et ce ne serait pas constructif de rejeter la faute sur un seul acteur.
tf1.fr : Cette baisse va-t-elle vous concerner ?
Marc Senoble : Nos marques Senoble et Weight Watchers seront en effet concernées et je crois qu'une baisse des prix est tout à fait possible. Si l'on veut une baisse de prix de 3% pour le consommateur, nous allons reverser moins de marges arrière aux distributeurs et en revanche facturer moins cher nos produits aux distributeurs. Il faut savoir que les marges arrière représentent aujourd'hui pas loin d'un tiers du prix du produit. Distributeurs et industriels doivent accepter de baisser leurs marges.
tf1.fr : A l'issue de la réunion, tous les acteurs semblent assez contents : est-ce à dire que le prix de produits était très surévalué ?
Marc Senoble : Nous avons tous intérêt à ce que les marques baissent leurs prix : elles sont trop chères et les consommateurs les ont boudées au profit des marques distributeurs et discount (le groupe Senoble produit à la fois des marques en propre et des marques distributeurs, ndlr). Mais c'est l'effet pervers de la loi Galland : les industriels augmentent les prix, les distributeurs répercutent ses hausses sur les prix en rayon sans pouvoir y soustraire ce que leur rapportent les marges arrière puisque la loi leur interdit de vendre à perte. Or, les marges arrières ne figurent pas sur la facture.
tf1.fr : Que vous inspire la suppression des accords de gamme ?
Marc Senoble : C'est une excellente nouvelle pour nous, pour toutes les PME et les producteurs locaux. Les accords de gamme (le distributeur s'engage à référencer toute la gamme de produits d'une grande marque, type Danone, et en contrepartie, la marque accepte de lui vendre ses produits au meilleur prix, ndlr) pénalisent les entreprises indépendantes et les petits acteurs puisque les distributeurs leur préfèrent les grosses marques sur leur segments.
*Président du groupe Senoble, producteur de produits laitiers frais, marques distributeurs, Senoble et Weight Watchers. Le groupe emploie 2400 personnes
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