Image d'archives © DR2009, année noire ? Pas pour les cadres ! Malgré la crise, leurs salaires devraient encore progresser de manière soutenue en 2009 après une progression de 3,6% cette année. Les Directeur des ressources humaines (DRH) devraient même se montrer un peu plus généreux en 2009 en accordant à leurs troupes de cadres une augmentation de 3,7 % l'an prochain. C'est la conclusion d'une étude annuelle sur les salaires des cadres, menée par Cegos et le quotidien économique Les Echos auprès de 162 (DRH) et de 600 cadres du 15 septembre au 10 octobre.
Toutes les entreprises devraient être concernées. "L'enveloppe est la même pour les grands groupes et les PME de moins de 150 cadres", détaille aux Echos Michel Fourmy, manager du pôle ressources humaines à Cegos.
Eviter le passage à l'ennemi
Les explications sont multiples. D'abord, comme l'ensemble des Français, les cadres commençaient à pester sur la dégradation de leur pouvoir d'achat. Selon Les Echos, "sur fond d'inflation alors galopante, 55 % des cadres estimaient cet automne que leur pouvoir d'achat s'était dégradé. Et 95 % d'entre eux jugeaient du ressort de l'entreprise de maintenir le pouvoir d'achat face à la reprise de l'inflation".
Ensuite, en ces temps de crise, les DRH doivent faire en sorte que leurs meilleurs éléments ne passent pas à l'ennemi, c'est à dire dans les entreprises concurrentes, sous prétexte que leur propre société ne les rémunère pas assez. Ainsi, si les DRH sont de plus en plus nombreux à recourir aux augmentations collectives pour maintenir le niveau de vie de leurs cadres (52 % des entreprises y ont eu recours en 2008 contre 43 % l'an dernier), ils doivent également faire en sorte de maintenir des augmentations individuelles motivantes pour récompenser les meilleurs d'entre eux. D'ailleurs, selon Cegos, 89 % des cadres, apparemment confiants dans leur valeur, plébiscitent cette individualisation des rémunérations.
Jouer sur les embauches pour payer les augmentations ?
Le tableau n'est toutefois pas totalement rose. Cette bonne tenue des rémunérations des cadres pourrait être compensée par une diminution des recrutements et un niveau de salaire à l'embauche revu à la baisse. Dans certaines professions, les premiers salaires ont déjà nettement accusé le coup depuis le début de la crise.
Pour valoriser leurs entreprises aux yeux des cadres, le salaire n'est pas tout. Les DRH ont bien compris qu'ils avaient intérêt à jouer sur toute la palette d'avantages qu'offre une société : intéressement, plan épargne retraite, couverture santé, formation... La grande tendance dans les grandes entreprises est la distribution aux salariés d'un livret personnalisé qui récapitule et chiffre tous les avantages dont chaque cadre a profité l'an passé. Le message est clair : avant d'aller voir ailleurs, regarder bien tout ce que vous risquez de perdre...
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