Salariés de France Télécom manifestant contre le "management par la terreur" © TF1/LCIComment dissiper le malaise au sein de France Télécom ? Depuis février 2008, le groupe a connu 25 suicides de salariés. Employés et syndicats dénoncent le "management par le stress", quand ils n'évoquent pas un "management par la terreur". Et beaucoup réclament la démission de leur président, Didier Lombard. Réponse de l'intéressé dans les colonnes du Figaro : "Ce n'est pas quand le bateau est dans la tempête que le capitaine quitte le navire. Je dois l'amener à bon port, à un état d'entreprise humaine et prospère". De manière assez inattendue, il a reçu en cela un soutien de Martine Aubry : "Il ne suffit pas de changer un président pour régler le problème. C'est tout un système qui est mis en cause. Voilà typiquement le genre de sujet sur lequel il vaut mieux travailler plutôt que de demander à l'emporte-pièce le changement de président".
La souffrance au travail, si elle met en lumière des relations sociales dégradées au sein de l'entreprise, ne peut être réglée d'une manière simple. Et c'est tout un processus qui a été mis sur pied pour tenter d'y remédier. Le cabinet Technologia, sélectionné pour réaliser un questionnaire sur le stress au travail à France Télécom, doit ainsi l'envoyer dimanche soir aux 102.000 salariés du groupe, première étape d'un dispositif d'actions en quatre phases.
- Première action : un questionnaire, contenant "un peu plus de 160 questions", est destiné aux employés. Ils auront quatre semaines pour y répondre, par internet ou sur papier. "Si on a au moins un salarié sur deux qui répond, on aura un point d'appui considérable pour faire bouger les choses", explique Jean-Claude Delgennes, directeur du cabinet Technologia, précisant qu'il n'y aura "pas de résultats avant le 30 novembre".
- Deuxième étape : des études ont commencé sur les "crises suicidaires", c'est à-dire les "25 suicides et les 15 tentatives de suicides" de France Télécom. "L'idée c'est de regarder au plus près du terrain les conditions de travail, les relations professionnelles, la relation entre les victimes et le RH et les anciens responsables, et la relation avec la médecine du travail", explique Jean-Claude Delgennes. Un rapport "de prévention" sera rendu à la fin de l'année, et un deuxième en février.
- Troisième action : l'étude de "l'ensemble des rapports remis par la médecine du travail et les CHSCT (comité hygiène et sécurité)", ainsi que les injonctions de l'inspection du travail. Il y a eu 75 rapports de la médecine du travail au cours des deux dernières années, et environ une centaine de rapports pour les CHSCT, selon Jean-Claude Delgennes. Technologia devra rendre un rapport sur le sujet dans la dernière semaine du mois de novembre.
- Quatrième action : une étude qualitative à partir de 1000 entretiens de salarié "pour couvrir l'ensemble de la diversité de France Télécom". Un rapport sera rendu en mars.
Ces quatre phases vont converger pour rendre un plan de travail le 15 avril prochain, précise Jean-Claude Delgennes, mais en dehors de ces actions, "les salariés peuvent nous écrire, venir à notre rencontre". Et d'insister : "On a mis une cellule d'écoute en interne, on a déjà reçu bon nombre de salariés. On a des tas de demandes de témoignages, il faut les inciter à le faire".
D'après agence
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